Organizations are no longer judged only for their financial performance, or even the quality of their products or services. Rather, they are being evaluated on the basis of their impact on society at large—transforming them from business enterprises into social enterprises.
A Deloitte legfrissebb felmérése szerint gyökeresen megváltozik a cégek viszonya az emberekhez (befelé és kifelé is). Nő a felelősségük a saját embereik sorsáért, és nő a felelősségük a társadalomért, a világ folyásáért is.
A “social enterprise”, amit nehezen tudnék tömören magyarra fordítani, olyan vállalat, amelyik jelentős figyelmet fordít a külső szereplőkkel való kapcsolatára (ebbe az egész társadalmat is beleértve), és belül szimfonikus zenekarként, együttműködő csapatok hálózataként működik. Talán “társadalmi vállalkozás” lehetne a neve – de ez nem igazán jól írja le, hogy miről van szó.
Ez a “szimfonikus zenekar” azt is megköveteli, hogy a cég vezetői egységes csapatként is dolgozzanak, miközben a saját szakterületüket vezetik.A mai és jövőbeli feladatok az emberekkel és a társadalommal kapcsolatban olyan nagy jelentőségűek, hogy azokat nem lehet kiadni alacsonyabb szintű vezetőknek, és nem lehet egymástól elkülönülten kezelni.
Úgy érzem, hogy olyan vezetési modellről van itt szó, ami sok-sok üzleti (és háttérterületi) vezető számára meglehetősen idegen.
Hogy fognak felnőni ehhez a feladathoz – ha valóban ez a feladatuk?
#Deloitte #HR #CHRO #HumanCapital #SocialEnterprise