collaboration
8.5K views | +4 today
Follow
Your new post is loading...
Scooped by Pál Kerékfy
Scoop.it!

Nézzünk be a motorháztető alá!

Will 2017 be remembered as the year when electric vehicles (EVs) made the move to become mass producible? A thought-provoking question for the industry, and reason for McKinsey, in partnership with A2Mac1, a provider of automotive benchmarking services, to deepen our work in the field. Last year, roughly 1.3 million EVs were sold globally. While this makes up only about 1 percent of total passenger-vehicle sales, it is a 57 percent increase over 2016 sales, and there is little reason to believe this trend will slow down. Established OEMs have announced launches of more than 100 new battery electric vehicle (BEV) models by 2024, further accelerating automotive and mobility trends, potentially growing EVs’ share of total passenger-vehicle sales to 30 to 35 percent in major markets like China, Europe, and the U.S. (20 to 25 percent globally)by 2030.

Pál Kerékfy's insight:

Technikai részletek vannak ebben az elemzésben. Érdekes lehet azoknak, akiket mérnöki szemmel is érdekel az elektromos autók jövője.

Én most egy ábrát emelek ki, ami az erőátviteli részben lévő kábelek tömegét és a komponensek számát hasonlítja össze gyártók és évek tükrében. Az egyszerűbb és könnyebb megoldások javíthatják a költségeket és a használhatóságot is.

#McKinsey #A2Mac1 #EV #BEV #electric #Tesla

more...
No comment yet.
Scooped by Pál Kerékfy
Scoop.it!

A future that works

On a global scale, we calculate that the adaptation of currently demonstrated automation technologies could affect 49 percent of working hours in the global economy. This potential corresponds to the equivalent of 1.1 billion workers and $11.9 trillion in wages. Among countries, the potential ranges between 40 and 55 percent, with just four countries—China, India, Japan, and the United States—accounting for just over half the total wages and workers. The potential could also be large in Europe: according to our analysis, the equivalent of 54 million full-time workers and more than $1.9 trillion in wages are associated with technically automatable activities in the continent’s five largest economies alone—France, Germany, Italy, Spain, and the United Kingdom.

Pál Kerékfy's insight:

A ma már létező és működőképes technológiák világszinten a munkaórák 49%-át tudják automatizálással kiváltani. Az EU 5 legnagyobb gazdaságában 54 millió dolgozó munkáját tudják átvenni. Ha ezek a számok közel vannak a valósághoz - és valószínűleg közel vannak, mert nem béljóslással keletkeztek -, akkor össze kellene kapnunk magunkat, mert elképzelhetetlen mértékű társadalmi problémák előtt állunk. Az intelligens, bonyolult munkafolyamatok elvégzésére képes automaták ára rohamosan fog csökkenni, és már ma is 10 ezer dollár alatt van az éves költségük.

#AI #RPA #IPA #future #workforce #McKinsey #automation

more...
No comment yet.
Scooped by Pál Kerékfy
Scoop.it!

The surprising truth about which countries lead in digital | McKinsey & Company

The surprising truth about which countries lead in digital | McKinsey & Company | collaboration | Scoop.it

US companies generate significant revenue from traditional channels (stores and call centers) and so are reluctant to introduce digital-only customer journeys.

Pál Kerékfy's insight:

Azt mondja a McKinsey, hogy az USA le van maradva Európa mögött a "digitális" világban. Mit jelent ez? Az első kérdés az, hogy mit is értenek ők most digitálison. A szövegből az derül ki, hogy alapvető dolgokat, pl.: online bankolás, az autóbiztosítások online megkötését, szolgáltatások megrendelését és az ügyfélszolgálatoknál való panaszkodást. Az európaiak elégedettebbek a kizárólag digitális szolgáltatásokkal, mint a teljesen hagyományosakkal.

 

Az amerikaiak konzervatívabbak? Ez is benne lehet a pakliban, hiszen ott nagy aránya van a kisvárosi népességnek. A cikk szerint van még egy nagy különbség: az USA-ban nagy hangsúlyt fektettek a szolgáltatók a mindenhol elérhető fizikai ügyfélszolgálatok, irodák hálózatának kiépítésére. Vagyis, az amerikaiak el vannak kényeztetve. Nem "kell" online intézniük az ügyeiket, helyben is megkapják a kiszolgálást.

 

Vajon ez hátráltatja ott a digitális világ terjedését?

 

#McKinsey #digital #digitalization #USA #Europe #EU #mobile

more...
No comment yet.
Scooped by Pál Kerékfy
Scoop.it!

A package full of change: An interview with Ian Andrews of Commonwealth Bank of Australia | McKinsey & Company

A package full of change: An interview with Ian Andrews of Commonwealth Bank of Australia | McKinsey & Company | collaboration | Scoop.it


That’s largely a matter of achieving the right balance between assisted interactions—whether face-to-face, over the phone, or via instant messaging—and unassisted, digital interactions. We need to know when customers want each type of interaction and what features they are looking for.

Previously, we delivered each program by itself, with its own change plan, its own communications plan, and its own definition of success. But we knew that rolling out several large programs that way in rapid succession would create too much complexity for the front line, reducing the odds of reaching our goal.

We decided instead to pull major initiatives into single “packages of change,” each around a core theme. That way, from the frontline perspective, the program would feel like a single, predictable piece of change rather than multiple disparate, overlapping changes.

Pál Kerékfy's insight:

Nagyon fontos dolgok hangzanak itt el a digitális átállás motivációiról és végrehajtásáról, valamint a dolgozóktól (vezetőktől) elvárt változásokról. Jól kapcsolódik ahhoz, amit a digitalizációról az elmúlt négy hétben írtam. https://palkerekfy.wordpress.com/2016/06/30/irany-a-digitalis-vilag/

#digital #change #ChangeManagement #CommonwealthBankofAustralia #bank #banking #competition

more...
No comment yet.
Curated by Pál Kerékfy
collaboration expert, CIO, mathematician, university teacher

I share my experience in collaboration, IT service management, risk & security with students and others.

My blog:

https://kerekfypal.blog