collaboration
9.8K views | +0 today
Follow
Your new post is loading...
Your new post is loading...
Scooped by Pál Kerékfy
Scoop.it!

Hozz új kollégát!

Hozz új kollégát! | collaboration | Scoop.it

Nincs ember. Ez ma a hazai vállalatok talán legsúlyosabb problémája. Ráadásul „sok az eszkimó – kevés a fóka”, vagyis az alkalmas jelöltekre rengeteg cég vadászik.

A vágyott szakemberek – különösen a magasan kvalifikáltak, a tapasztaltabbak – dolgoznak valahol, állásban vannak, aktívan nem keresnek munkát. Ezek az úgynevezett passzív álláskeresők nem nézegetik az álláshirdetéseket, de ha egy vonzó ajánlatot kapnak esetleg felfigyelnek rá.  A kérdés leginkább az, hogyan jutnak el hozzájuk ezek az ajánlatok?

Pál Kerékfy's insight:

Nem csak az a kérdés, hogy mivel lehet rávenni az embereket, hogy hozzánk jöjjenek dolgozni. Előbb el kell juttatni hozzájuk valamilyen nagyon vonzó pozitív üzenetet, ami miatt egyáltalán felmerül ez a lehetőség. Hogyan juttatjuk el hozzájuk? Jó dolog az álláshirdetés, de sok van belőle, és a passzív álláskeresők (akik nem keresnek, mert jó nekik, ahol vannak) nem is olvassák ezeket. Na, de, mit olvasnak?

 

Olvassák a barátaik és ismerőseik megnyilvánulásait a közösségi terekben (Facebook, LinkedIn, Twitter, …). Ha tőlük hallanak a cégről (és jót hallanak), akkor hajlamosak lehetnek elgondolkozni a váltáson.

 

Írnak a dolgozóink a Facebookon a cégről? Ha igen, mit és miért? Ha nem, miért nem? Lehet őket ösztönözni arra, hogy aktivizálják magukat? Igen, erről szól a közösségi toborzás. Mi az? A hivatkozott cikk röviden bemutatja.

 

Itt pedig még többet lehet olvasni róla: https://thriveglobal.com/stories/the-staggering-impact-of-employee-advocacy-on-content-marketing/

 

#employeeadvocacy #HR #job #employee

No comment yet.
Scooped by Pál Kerékfy
Scoop.it!

Milyen (lesz) a cégek viszonya az emberekhez? - Deloitte

Milyen (lesz) a cégek viszonya az emberekhez? - Deloitte | collaboration | Scoop.it
​Organizations are no longer judged only for their financial performance, or even the quality of their products or services. Rather, they are being evaluated on the basis of their impact on society at large—transforming them from business enterprises into social enterprises.
Pál Kerékfy's insight:

A Deloitte legfrissebb felmérése szerint gyökeresen megváltozik a cégek viszonya az emberekhez (befelé és kifelé is). Nő a felelősségük a saját embereik sorsáért, és nő a felelősségük a társadalomért, a világ folyásáért is.

 

A “social enterprise”, amit nehezen tudnék tömören magyarra fordítani, olyan vállalat, amelyik jelentős figyelmet fordít a külső szereplőkkel való kapcsolatára (ebbe az egész társadalmat is beleértve), és belül szimfonikus zenekarként, együttműködő csapatok hálózataként működik. Talán “társadalmi vállalkozás” lehetne a neve – de ez nem  igazán jól írja le, hogy miről van szó.

 

Ez a “szimfonikus zenekar” azt is megköveteli, hogy a cég vezetői egységes csapatként is dolgozzanak, miközben a saját szakterületüket vezetik.A mai és jövőbeli feladatok az emberekkel és a társadalommal kapcsolatban olyan nagy jelentőségűek, hogy azokat nem lehet kiadni alacsonyabb szintű vezetőknek, és nem lehet egymástól elkülönülten kezelni.

 

Úgy érzem, hogy olyan vezetési modellről van itt szó, ami sok-sok üzleti (és háttérterületi) vezető számára meglehetősen idegen.

Hogy fognak felnőni ehhez a feladathoz – ha valóban ez a feladatuk?

#Deloitte #HR #CHRO #HumanCapital #SocialEnterprise

No comment yet.
Scooped by Pál Kerékfy
Scoop.it!

Megjött a szuper HR-es, Vera!

Megjött a szuper HR-es, Vera! | collaboration | Scoop.it

Vera will find employees for you. She will find resumes, call the potential employees and hold an interview.

Pál Kerékfy's insight:

Nem kell többé az “unalmas” munkákkal foglalkozni az új dolgozók keresése során! Az új kolléga simán lezavar 1500 interjút 9 óra alatt. Erre akár 9 hetet is elfecsérelnének a régiek!

Egy kicsit futószalagosnak tűnik, ugye? Pedig nem az! Alapos munkát végez a szuper HR-es:

  1. Megkeresi a szóbajöhető embereket (akár 5 állásportált is végignéz ehhez).
  2. Felhívja őket, elmondja, hogy mi lenne a munka, megtudja, hogy érdekli-e őket.
  3. A legjobbakat videón is meginterjúvolja.

Itt meg is lehet nézni és hallgatni, hogy milyen kiváló benyomást tesz Vera a jelentkezőkre:

https://staforyweprodmedia.blob.core.windows.net/static/VERA_SCREEN_3%20(compressed).mp4

 

Természetesen, egyszerre több állásra is megkeresi a legjobb jelöltet, kiszűri a duplikált önéletrajzokat – szóval, nagyon okos.

 

#robot #AI #artificialintelligence #RobotVera #HR #recruiter #Robot_Vera @robotvera_en

No comment yet.
Scooped by Pál Kerékfy
Scoop.it!

Az alternatív munkavégzés jövője - Deloitte

Az alternatív munkavégzés jövője - Deloitte | collaboration | Scoop.it

Today’s workforce has become a dynamic ecosystem. Only 42 percent of this year’s survey respondents tell us that their organizations are primarily made up of salaried employees, and employers expect to dramatically increase their dependence on contract, freelance, and gig workers over the next few years. As alternative work arrangements become more common in the broader economy, HR and business leaders are rapidly trying to plan and optimize their own workforce ecosystems, pressured by the need to improve service, move faster, and find new skills.

Pál Kerékfy's insight:

A Deloitte legfrissebb felmérésében csak a válaszadók 42%-a mondta, hogy elsősorban munkavállalókkal dolgoznak. Az egyéb formák (szerződéses, szabadúszó, “gig” és “crowd”) is nagyon fontos szerepet játszanak.

 

Fontos problémaként jelenik meg ezeknek az embereknek a céghez való viszonya! Nincs még akkora elkötelezettségük sem, mint a dolgozóknak, egyáltalán nem terveznek hosszú távra, viszont nagyon könnyen váltanak. A helyzetet az is súlyosbítja, hogy csak a cégek 29%-a figyeli, hogy betartják-e a szerződéseket, és 32% követi a munkájuk minőségét. Számomra ezek döbbenetes és érthetetlen arányok! Hogy lehet így céget vezetni? Részleges magyarázat is van a felmérésben: általában a beszerzési osztályok foglalkoznak ezekkel az emberekkel. Ott viszont nincs meg a képesség sok-sok ember egyedi kezelésére.

 

A problémához az is hozzájárul, hogy egészen a legutóbbi időkig nem fordítottak kellő figyelmet az alternatív munkavégzési formákra a HR-szoftverek fejlesztői. Ez megmagyarázza, hogy miért nem a HR-osztályok foglalkoznak ezekkel az emberekkel.

Neki kell ugrani a helyzet kezelésének, mert nem tűnnek el, sőt gyakoribbá válnak az új munkavégzési formák.

 

#Deloitte #HR #CHRO #HumanCapital #crowdworking #gigworker #HRIS #freelance

No comment yet.
Scooped by Pál Kerékfy
Scoop.it!

Jim, a HR-es robot

Jim, a HR-es robot | collaboration | Scoop.it
Singapore’s DBS Bank is using artificial intelligence to automate parts of its recruitment process.
Pál Kerékfy's insight:

Jim, a HR-es robot a szingapúri DBS bankban segít az új dolgozók kiválasztásában. Ebben a videóban látszik valami kevés a munkájából. Úgy látom, hogy valójában egy chatbot és mögötte egy szövegértelmező szoftver.

https://youtu.be/lCTEdPG-M_U

 

Nemrégiben írtam a Vera nevű orosz HR-es robotról, aki ennél sokkal többet tud: keres az állásportálokon, telefonon beszél velük, videointerjút csinál.

https://www.scoop.it/t/collaboration-by-pal-kerekfy/p/4097151078/2018/04/25/megjott-a-szuper-hr-es-vera

 

Vajon melyik megoldás terjed el? Az orosz robotot már használják világcégek Oroszországban, és nagyon pozitív a fogadtatása. Jimmel az a terv, hogy a DBS más távol-keleti országokban is beveti.

 

#Singapore #bank #DBS #HR #robot #chatbot

No comment yet.
Scooped by Pál Kerékfy
Scoop.it!

How to prepare IT workers for the impact of automation

How to prepare IT workers for the impact of automation | collaboration | Scoop.it

Although technology is what is driving this disruption, it is also at the center of creating the solutions to mitigate these risks. This includes massive online open courses (MOOCs) that are enterprise-focused and scalable. In addition, internal collaboration tools that foster group thinking and problem solving will also build a more effective workforce.

But this education must also go beyond the four walls of the office. There is a great opportunity for corporations to align their corporate social responsibility initiatives with STEM education [efforts] in order to integrate futuristic technologies into the education of our youth in order to better prepare them for the future. This includes exposing them to robotics and AI at a younger age and giving them opportunities to experiment with emerging technology. With AI already entering the workplace, we must prepare the next generation of the workforce to work seamlessly with these technologies as a partner, rather than seeing them as a threat.


Pál Kerékfy's insight:

Mit hoz a munka világába a gondolkodó (gondolkodni látszó) gépek megjelenése? Mi lesz az emberrel? Tud alkalmazkodni? Irányítja a gépet, vagy engedelmeskedik neki?

#CIO #ArtificialIntelligence #AI #robotics #automation #education #technology #smart

No comment yet.